Tu salud es importante.
Estrategia organizacional
Análisis DOFA
La matriz DOFA es una herramienta muy utilizada para determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la propuesta de negocio, donde se identifican y relacionan los factores claves para ser considerados por los directivos para el desempeño de Entidad. Actividad clave que nos ha llevado a diseñar estrategias para fortalecer las fortalezas, aprovechar las oportunidades, disminuir las debilidades y mitigar las amenazas.
Ø DEBILIDADES:
- Falta de recursos tecnológicos dentro de la comunidad (internet, telefonía fija).
- Ubicación geografía de la IPS.
- Ser Nuevos Falta de experiencia en el mercado.
- Falta de infraestructura
- Medios de comunicación escasos para promoción de servicios
- Falta de vías para desplazamiento a las comunidades.
- Competencia con Mayor Experiencia.
Ø FORTALEZAS:
- Únicos en prestar los servicios de salud en la comunidad
- Alianza estratégica con los directivos del Cabildo indígena.
- Capacidad administrativa y financiera para puesta en marcha del IPS.
- Experiencia del personal Administrativo y directivo en temas del Sistema de Seguridad Social en Salud.
- Precios competitivos y accesibles.
- Sede IPS seria donada por Cabildo.
- Disposición directiva, administrativa y asistencial para prestar un servicio de calidad, según el sistema general de garantías de la calidad.
- Pioneros en tecnología y servicios de salud en la comunidad.
- Ubicación estratégica dentro de la comunidad que garantiza la accesibilidad a toda la población rural.
- Conocimientos de la cosmovisión cultural Indígena dentro de la Etnia Pasto.
- Conocimiento del sector y del entorno ofertando Servicios acordes a las reales Necesidades de la comunidad.
Ø AMENAZAS
- Conflicto armado interno
- Baja oferta de Personal Médico para cubrir los cargos disponibles, debido a orden público y ubicación de la misma.
- Competidores con mayor conocimiento del negocio.
- Ofertas más económicas por parte de los competidores al momento de contratación.
- Preferencias de los usuarios.
- No tener a Disponibilidad todos los servicios ofertados por la competencia.
- Falta de personal médica para cubrir posible demanda del servicio.
Ø OPORTUNIDADES:
- Competencia lejos del Territorio.
- Cumplir con las metas en salud establecidas por las EPS y Entes Territoriales.
- Más accesible para los usuarios evitando desplazamientos y costos.
- Contratación directa con EPS del régimen subsidiado en donde se encuentran afiliados los usuarios.
- Creación de herramienta móvil para tener contacto con usuario.
- Contratación con proveedores directos y a bajo costo.
- Posible ampliación de servicios, en consultas pediátricas y ginecológicas.
